2023年上半年已经结束，为总结分析上半年各部门经营情况，调整人才梯队及打通晋升通道，各部门对下半年经营目标的达成树立信心，公司于7月18日在南山遇见艺术庄园召开了以“心相融·创未来”为主题的年中会议。

调整架构 晋升述职

公司规模在逐步扩大，为提高管理效率，激励员工不断成长，结合公司现状调整了薪级方案，优化了组织结构。

在会议的第一部分由行政人事部孟强经理对新的薪级方案、组织架构进行公布说明，同时宣布了近期重要的人事变动通知。

首先是新任命的快运部毕文升经理，在加入k8凯发物流的短短几个月中，能快速进入角色，与现场人员同进退，共同打下了618大战。接下来是由晋升、晋级的人员依次做述职报告。仓储一部项目经理杨洋，从仓储一线做起，全力打拼，为部门付出了心血和努力。同城部项目经理朱孝干，同样从配送部门一线做起，努力扎根在一线，以客户为工作己任。地州拓展部项目经理邹鹏，虽然加入公司才半年多，但他成长迅速，在工作中快速突破自己。速运部京东项目主管李军强，从实习生的身份加入到公司，一直爱岗敬业，踏实肯干。送装部我家电器项目主管郜静，从汽车销售店经理转岗为项目主管，能快速适应角色，并能很好的管理团队。天猫养车店店长郑乐乐，天猫店的正常开业离不开他的辛苦付出与努力。

日日行不怕千万里，时时做不俱千万事，未来k8凯发将以他们为榜样，砥砺前行！

总结报告 聆听意见

在各部门领导总结规划报告开始之前，主持人带领大家进行了企业文化答题抽奖，有趣的答题环节让大家对企业文化铭记在心，并调剂了会议气氛。

接着由城配事业部、干线事业部、仓储事业部、云仓部、财务部各领导依次做总结规划汇报。各部门上半年各项指标完成情况整体较好，均对上半年做出的成绩与不足做了分析总结，以及对下半年完成任务做出规划布局。在每位领导汇报结束之后，现场人员对部门提出建议和想法，各位领导悉心听取并采纳。最后闫总对公司整体经营情况及架构做总结分享，使各部门更加明确下半年战略目标及发展方向。

优秀表彰 对赌仪式

按照上半年任务指标达成及红六月任务目标达成情况，按相应奖励机制进行奖励。刘梦经理对红六月配送部门奖励机制及618战果的讲解，分别对送装部（京东、日日顺、我家电器）三个项目、城配事业部、快运部京东项目、快运部我家电器项目以控制货损货差为基准进行激励。接下来是对上半年任务指标超额完成的奖励，仓储一部、仓储二部、仓储事业部、同城部、速运部及后台部门、部门负责人进行奖励。

自古成功无捷径，千锤百炼才成钢，恭喜以上部门获得奖励，相信在下半年中各部门将继续追求卓越，超越自我！

2023年任重而道远，为鼓舞士气、再接再厉，为达成2023年任务目标树立信心。各事业部领导代表各事业部向公司签署军令状，依次向总经理闫向丽女士郑重承诺，将在本年度八月至十月中全力以赴向目标出发，百分百完成预算净利率对赌指标！军令状是战斗的号角，号角已经吹响，相信k8凯发将坚定地朝目标进发，势必达成任务目标！

欢聚晚宴 团建徒步

会议结束稍作休息后，年中会晚宴开始。晚宴现场气氛热烈，大家品尝了美食，畅饮了美酒，共同庆祝了这个重要的时刻。晚宴还设置了丰富多彩的文艺节目和趣味互动游戏等，为大家带来了欢乐和轻松的氛围。

第二天公司组织了轻松的徒步拓展团建活动。小伙伴们轻装出行，奔赴南山菊花台景区开启欢乐行程。团建活动也是企业文化建设的一个缩影，不仅增强了员工们对自身健康的 重视，还促进了团队的凝聚力和向心力！相信它将会成为员工们生活中难忘的回忆，同时也会让公司更加强大和稳定！

不忘初心 砥砺前行

蓝图绘就正当乘风破浪，重任在肩更需策马扬鞭！k8凯发物流2023年中会落下帷幕，经验已总结，目标已明确，方向已指明，未来已擘画！k8凯发物流上下各部门人员必定以更饱满的热情，昂扬的斗志，务实的作风将蓝图绘到底，将担当拼到底，创造不愧于企业、无愧于自己的新业绩！

不忘初心，未来可期！戮力同心，砥砺前行！